长虹转型记，如何巧妙调整战略主题，重塑家电行业新格局？

本文目录导读：

1. 背景分析
2. 战略主题调整
3. 具体措施
4. 成果展示

在竞争激烈的家电市场中，长虹作为我国知名家电品牌，近年来一直在积极寻求转型，从传统的家电制造商向科技创新型企业的转变，长虹的战略主题也随之发生了重大调整，本文将深入剖析长虹如何巧妙地改变战略主题，以及这一变革对家电行业的影响。

背景分析

根据《中国家电市场年度报告》显示，近年来，我国家电市场增长放缓，消费者对家电产品的需求逐渐从数量型转向品质型，在这种背景下，长虹意识到必须转变发展模式，调整战略主题，以适应市场变化。

战略主题调整

1、从“产品导向”向“用户导向”转变

长虹在战略主题调整过程中，将重心从产品导向转向用户导向，通过深入了解用户需求，推出更符合消费者期望的家电产品，从而提升用户满意度。

2、从“规模扩张”向“创新驱动”转变

面对市场增速放缓的挑战，长虹将战略主题从规模扩张转向创新驱动，加大研发投入，提升产品技术含量，以技术创新为核心驱动力，推动企业持续发展。

3、从“国内市场”向“国际市场”拓展

长虹在战略主题调整过程中，积极拓展国际市场，通过参与国际展会、与海外知名企业合作等方式，提升长虹品牌在国际市场的知名度和影响力。

具体措施

1、加大研发投入

长虹每年将销售收入的5%以上用于研发，以技术创新为核心驱动力，提升产品竞争力。

2、深耕细分市场

针对不同细分市场，长虹推出差异化产品，满足消费者多样化需求。

3、拓展线上渠道

长虹积极拓展线上销售渠道，通过电商平台、社交媒体等渠道，提升产品销售业绩。

4、深化国际合作

长虹与全球知名家电企业建立合作关系，引进先进技术，提升自身实力。

成果展示

经过一系列战略主题调整，长虹在国内外市场取得了显著成果，2019年，长虹实现营业收入780亿元，同比增长5.7%；净利润8.9亿元，同比增长23.7%，长虹在全球市场的影响力不断提升，品牌价值持续增长。

长虹在战略主题调整过程中，通过转变发展方向，实现了从传统家电制造商向科技创新型企业的转变，这一变革对家电行业产生了深远影响，为其他家电企业提供了有益借鉴，在未来的发展中，长虹将继续深化改革，不断创新，以更好地满足消费者需求，引领家电行业新格局。